Muchos de nosotros estamos familiarizados con el s\u00edndrome del impostor: sentimientos de duda sobre nuestras habilidades e inteligencia, y la sensaci\u00f3n de que vamos a quedar expuestos como fraudes en cualquier momento. Puede ser una condici\u00f3n mental debilitante, pero una nueva investigaci\u00f3n ha encontrado un \u00e1ngulo positivo. Resulta que las personas con s\u00edndrome del impostor tienen m\u00e1s probabilidades de ser buenos jugadores de equipo con fuertes habilidades sociales en el lugar de trabajo, seg\u00fan un an\u00e1lisis de 3603 empleados en cuatro estudios y experimentos diferentes.<\/p>\n\n\n\n
Esos atributos atractivos tambi\u00e9n son reconocidos por los jefes, seg\u00fan muestra la investigaci\u00f3n. Parece que hay algo en ese sentimiento de insuficiencia que hace que las personas se esfuercen m\u00e1s con los colegas y clientes que tienen a su alrededor.<\/p>\n\n\n\n
“Las personas que tienen pensamientos de impostor en el lugar de trabajo se orientan m\u00e1s hacia los dem\u00e1s como resultado de tener estos pensamientos”, dice la psic\u00f3loga conductual Basima Tewfik del MIT.<\/p>\n\n\n\n
“A medida que se orientan m\u00e1s hacia los dem\u00e1s, se les eval\u00faa como m\u00e1s efectivos interpersonales”.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, esta ventaja en t\u00e9rminos de habilidades interpersonales no se produce a expensas de la productividad en la oficina, seg\u00fan muestra la investigaci\u00f3n. En un grupo de empleados de una empresa de inversi\u00f3n, aquellos con pensamientos m\u00e1s impostores tambi\u00e9n fueron calificados como m\u00e1s efectivos en las interacciones con colegas, sin un impacto negativo en la tasa de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Otra parte de la investigaci\u00f3n consisti\u00f3 en entrevistar a los alumnos en un programa de formaci\u00f3n de m\u00e9dicos. Aquellos que dijeron que ten\u00edan pensamientos similares al s\u00edndrome del impostor con m\u00e1s frecuencia tambi\u00e9n eran los que tend\u00edan a tener mejores relaciones con los pacientes.<\/p>\n\n\n\n
Las calificaciones de los pacientes para aquellos que internamente sent\u00edan alg\u00fan tipo de s\u00edndrome del impostor clasificaron a estos m\u00e9dicos como m\u00e1s emp\u00e1ticos, mejores para escuchar y mejores para obtener informaci\u00f3n de los pacientes. Seg\u00fan estos resultados, los pensamientos de impostor en el lugar de trabajo parecen conducir a mecanismos compensatorios, pero Tewfik no quiere minimizar el da\u00f1o que el s\u00edndrome del impostor puede causar a la salud mental. El nuevo estudio tambi\u00e9n muestra que la condici\u00f3n puede disminuir la autoestima de las personas, por lo que no es que los gerentes deban alentar repentinamente estos sentimientos de ser un fraude.<\/p>\n\n\n\n
“Encontr\u00e9 un resultado neto positivo, pero puede haber escenarios en los que no encuentres eso”, dice Tewfik. “Si est\u00e1s trabajando en un lugar donde no tienes interacci\u00f3n interpersonal, podr\u00eda ser bastante malo si tienes pensamientos impostores”.<\/p>\n\n\n\n
Los datos recopilados por Tewfik tambi\u00e9n sugieren que los pensamientos del s\u00edndrome del impostor no son necesariamente un elemento permanente. A medida que las personas se establecen m\u00e1s en cualquiera que sea su posici\u00f3n, en algunos casos pueden volverse menos preocupadas por ser ‘descubiertas’.<\/p>\n\n\n\n
El s\u00edndrome del impostor fue identificado por primera vez en 1978 por las psic\u00f3logas Pauline Clance y Suzanne Imes. Desde el principio, se observ\u00f3 que aquellos con este sentido de “falsedad intelectual” tambi\u00e9n exhib\u00edan altos niveles de habilidades sociales.<\/p>\n\n\n\n
En el nuevo estudio, Tewfik sugiere que es posible que sea necesario reconsiderar la naturaleza de lo que cuenta como pensamientos impostores relacionados con el lugar de trabajo. Se planean m\u00e1s estudios, analizando c\u00f3mo el s\u00edndrome del impostor podr\u00eda relacionarse con otras \u00e1reas de trabajo, incluidas la creatividad y la proactividad.<\/p>\n\n\n\n
“Lo que no quiero que la gente se lleve es la idea de que debido a que las personas con pensamientos impostores son m\u00e1s efectivas interpersonalmente, no es un problema”, dice Tewfik.<\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n ha sido publicada en la Academy of Management Journal<\/a>.<\/p>\n\n\n\n